Мистер редемпшен

Цель нашей компании - Чтобы ваш бизнес радовал посетителей, а вам денег приносил.

Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

                                                  Мистер Редемпшн

Для тех, кто получает доход от развлекательных аппаратов с выдачей билетиков.

Приступить к публикации побудил преподавательский пыл нашего учителя и друга Фрэнка Сенински https://frank-thecrank.com/ , а также Ярослав Собко http://sobko.info, который стал творческим мостом к энциклопедическими знаниями Фрэнка, которого друзья так и называют «Мистер Редемпшен» 

Что должно быть в запасе?
-внимательные глаза, которые замечают множество мелочей, ускользающие от других людей.
-хорошая память, так как не всё, что увидели глаза есть возможность и необходимость применить сразу, а вот запомнить надо.
-рабочие руки, потому что много нужно уметь делать самому.

 Как работать с этой книгой?
В начале эту книгу просто пролистать, обращая внимание на то какой фундаментальный принцип работает человеческого мозга положен в основу каждой из глав.
Постараться, воспринять этот принцип как правильный и проверить насколько подконтрольный вам развлекательный центр соответствует этому принципу.

Глава первая
                                          «Идеальный редемпшен зал» 

Вступление в главу.

Человеку свойственно обращать внимание и в последствии запоминать то, что является выдающимся в какой-либо простой категории.Это самый большой, самый быстрый, самый крупный и так далее. При этом успех часто достигается выполнением незаметных правил. 

Говоря про редемпшен бизнес в первую очередь имеется в виду бизнес развлекательного центра, в котором значительную часть доходов формируются благодаря аппаратам с выдачей билетиков или призов.  При этом, сам принцип, когда посетителю часть потраченных им денежных средств возвращается в виде подарков или призов, применим в любом бизнесе.
Как только заходит разговор о редемпшен бизнесе, то в большинстве случаев разговаривающие представляют себе бесконечные ряды автоматов, одноруких бандитов и кран машин, уходящих куда-то за горизонт. И люди как зомби ходят среди них и дергают за ручки.
В реальности, может быть даже и так, а так же, что сами развлекательные аппараты практически незаметны в масштабах всего развлекательного центра. 

Предлагаемые критерии идеального redemption центра следующее:

Идеальный redemption центр, это тот центр срок окупаемости которого соответствует расчётным.

О том, как делаются эти расчёты, более подробно будет разбираться среди следующих публикаций.

Вернемся обратно к нашему идеальному развлекательному центру.
Главный критерий уже введён, но есть также и другие признаки которые обычно дополняют, но не заменяют главный принцип.

Эти признаки, следующие:
-Призотека развлекательного центра сразу видна от входа в центр, или как минимум при первом взгляде после входа внутрь при повороте головы направо. 

-Сама призотека соответствует правилам, которые подробно разбираются дальше (тема пока не раскрыта, но в общих чертах http://gametrade.ru/management/prizoteka-na-million.php)


-количество аппаратов с выдачей билетиков около 40 штук 


-Среди этих 40 штук как минимум 5 аппаратов появились течение последнего года 

-Владелец развлекательного центра знает на чём он привлекает людей к себе в центр и на чём зарабатывает. 


-Всё оборудование поделена на три категории:
    Звёзды
    середняки
    плохиши по выручке. 

-Всё оборудование поделена на две категории:
    аппараты, в которые интересно играть
    аппараты, на которых играют только ради выигрыша. 

- У развлекательного центра есть мысленное деление центра на 3 зоны:
   1-я зона это в которой хорошо работают любые аппараты
   2-я зона это где хорошо работают хорошие аппараты и середнячки
   3-я зона это в которой хорошо работают только хорошие аппараты 

-Каждые 6 месяцев оборудование переставляется с места на место 

-Владелец развлекательного центра знает:
каков расход билетиков в месяц
сколько в среднем за одну игру аппарат выдает билетиков
какую часть от потраченных денег посетитель уносит обратно с собой в виде игрушек 


-зал управляется с помощью карточной системы 

-как минимум 20% от выданных билетиков люди накапливают на своих картах ради дорогих призов 

-каждую неделю в развлекательном центре проходит какая-то акция, в которой задействованы редемпшен аппараты 

-посетители развлекательного центра проводят в центре как минимум один час. 

-в исправном состояние находятся больше 90% от всех аппаратов

-раз в неделю владелец или управляющий берёт карточку и имитирует поведение посетителя. Смотрит, где удобно играть, а какому аппарату почти невозможно подойти. Смотрит, где застревают билетики и сколько их выдаётся. А потом по результату считается реальный процент выдачи зала. 

Выполнение этих правил требует ресурсов.
Основные ресурсы — это деньги, знание и время. Как показывает опыт, всегда чего-то не хватает.
Данная работа это набор систематических знаний по управлению развлекательным центром на основе аппаратов редемпшен.
Использование знаний этой позволит оптимизировать расход своих личных ресурсов.

И в заключении этой главы важнейшая формула редемпшен бизнеса

"Редемпшен бизнес - это продажа игрушек  с помощью развлекательных аппаратов"



Галерея