Расстановка оборудования по денежному зонированию

Цель нашей компании - Чтобы ваш бизнес радовал посетителей, а вам денег приносил.

Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

Это 3-я глава книги «Мистер Редемпшен» 

глава 3.

Расстановка оборудования по денежному зонированию.
Ротация, и в чём её смысл.

Правило Парето - 

«эмпирическое правило, названное в честь экономиста и социолога Вильфредо Парето, в наиболее общем виде формулируется как «20 % усилий дают 80 % результата, а остальные 80 % усилий — лишь 20 % результата»

Это глава - продолжение предыдущей главы «Денежное зонирование». 

Для удобства будем использовать две классификации оборудования:
-«Звёзды», «рабочие лошадки» и «аутсайдеры».
-«Интересно» и «не интересно» играть.

 Про эти классификации важно сказать, что они верны именно «здесь и сейчас».
То есть на одной локации деления будет одно, а на другой локации деление может отличаться. При этом благодаря универсальности, применить это деление можно везде и с любым оборудованием.

Сам принцип деления очень на «звёзды», «лошадки» и «аутсайдеры» - прост.
Оборудование, распределяются по категориям в зависимости от того, какая у этого оборудования выручка.
«Звёзды» -это-то оборудование, выручка которого как минимум на 50% превышает среднюю выручку по всему оборудованию.
«Рабочие лошадки», это то самое оборудование выручка которого соответствует медиане, то есть средней выручки по всему оборудованию.
А всё остальное это «аутсайдеры».

 К аппаратам, относящиеся к «звездам» хорошо работает известное правило Парето, которая называется 80 на 20.
В данном случае, это правило звучит так –«Звёзд в развлекательном центре не бывает больше 20%.»
Это правило работает так.
Если из работающего развлекательного центра убрать тех «звёзд», что в нём есть, то место «звёзд» займут аппараты, скорей всего из тех, которые до этого были «рабочими лошадками».  И их количество тоже будет в пределах 20% от общего количества.
Так же, это правило работает в другую сторону. Если в развлекательный центр, в котором есть свои «звёзды» добавит новых «звёзд», то «звёзд» всё равно станет в пределах 20% от общего количества оборудования, а часть старых «звёзд» перейдёт в «рабочие лошадки» а иногда в аутсайдеры.

 Вторая важная классификация — это деление оборудования на то в которое интересно играть, и на то в которой играть не интересно.
 В рамках этой главы, деление на «интересно» и «не интересно» является вспомогательным, но без него сложно добиться правильного использования схемы «звёзды-лошадки-аутсайдеры»
Дело в том, что большинство оборудования, которое относится к «звёздам» — это оборудование в которое играть не интересно без призов, или какой-то другой формы вознаграждения.
А оборудование, в которое интересно играть, и в которые люди долго, по выручке часто относится к «аутсайдерам». Но без такого интересного оборудования для игры, люди слишком быстро бы покидали развлекательный центр.

Зная деление оборудования на «звезд», «лошадок» и «аутсайдеров», можно приступить к расстановке оборудования по зонам денежного зонирования из предыдущей главы.
  Основное правило первичного размещения оборудование по денежному зонированию — это установка «звёзд» в горячую зону.
  Второе правило — это установка оборудования, которое относится к аутсайдерам, но в него интересно играть, в холодную зону.
  Третье правило первичной расстановки оборудования — это размещение аппаратов аутсайдеров на границах между теплой и горячий и теплой и холодный зонах.
  Всё остальное оборудование расставляется по оставшимся свободным местам, в начале в горячей зоне, потом в тёплой, а потом в холодный.

Первый вариант расстановки, даже тот который кажется очень удачным, рассматривать как единственный нежелательно.

Именно поэтому, внутренняя ротация оборудование, это инструмент тонкой настройки развлекательного центра.

Экспериментировать можно как угодно, но всё же лучше, если оборудование «звёзды» будут остаться в горячей зоне.
А вот «аутсайдеров» и «лошадок» возможно, и даже нужно время от времени менять местами.
В результате таких экспериментов может оказаться что среди «лошадки» продолжают хорошо играть на местах «аутсайдеров», а вот аутсайдеры начинают приносить больше, когда будут поставлены на место «лошадок».

Итого:
-Есть два независимых деления оборудования:
1. «звёзды», «лошадки» и «аутсайдеры»
2. «оборудование в которое интересно играть» и «оборудование в которое не интересно играть»
  -Оборудование «звёзды» ставится в горячую зону, «аутсайдеры» в которые интересно играть в холодную зону, всё остальное оборудование размещается исходя из удобства.
  -Внутренняя ротация — это тонкая настройка зала. Основное правило ротации в том, что оборудование «звёзды» не покидают горячую зону.



Галерея